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企業(yè)文化
認真踐行“六項精進” 推進企業(yè)科學發(fā)展
日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫卻曾這樣說道:“除了拼命工作之外,不存在第二條通向成功之路的捷徑”。曹典范、彭紳、羅小樂,集團員工中普通、平凡的一員,他們?yōu)槭裁磿摲f而出,成為我們當中的佼佼者,又擁有怎樣的非凡才智,攻克一個個堡壘而傲立職場。成功并非偶然,冰凍三尺非一日之寒,正是因為他們付出了不亞于任何人的努力,謙虛,懂得感恩感謝,才成就了他們今日的成功與輝煌。“六項精進”,不僅是企業(yè)經(jīng)營,也是創(chuàng)建美好人生必不可少的。如果各級各部門都能日復一日的持續(xù)實踐“六項精進”,我們的人生與事業(yè)定會無限美好。
一、付出不亞于任何人的努力
拼命工作將帶來成功的喜悅和幸福;拼命工作是所有生物被賦予的義務;只要喜歡工作,拼命努力也不覺其苦;全身心投入工作就會找到靈感,悟出道理,產(chǎn)生創(chuàng)意;拼命工作可以磨練意志,純潔靈魂,提升人格。
二、要謙虛,不要驕傲
謙虛是人最重要的人格要素。謙虛的舉止,謙虛的態(tài)度,是人生中非常重要的資質(zhì)。“唯謙是福”,人在任何時候都要保持謙虛,不傲慢、不忘記謙虛。
三、要每天反省
進行自我反省是非常重要的。反省,就是自查、反思、檢討、改進、進步,就是耕耘播種,整理心靈,除去雜草,使自己變得清新、高尚,讓善良的真我得到自然伸展。結(jié)束一天工作,對照做人的準則確認言行是否正確,工作是否努力高效,并在以后的人生和生活工作學習中加以改正。反省,要常懷利他之心,戒勉貪婪之心。天天反省,也能磨練心志,純潔靈魂,提升人格。
四、活著,就要感謝
對生活、對自己活著,對自己工作著,對親人、對朋友、對同事,要抱著感謝之心,感謝周圍的一切,對別人由衷地說謝謝,自然地生出感謝之心,營造和諧快樂的氣氛。不要抱怨和滿腹牢騷,要感謝,朝著更高的目標努力和奮進。
五、積善行、思利他
多行善、多做好事、多做利他的事就會有好報。在待人接物中秉持親切、同情、和善之心至關重要。同情并非只為他人,切忌感情用事,不要遷就朋友的不合理要求,懂得什么是真的關愛、關懷和幫助,正視問題和困難,理性的思考,正確地處理,接受教訓,重新振作,才是幫友之道。
六、忘卻感性的煩惱
對于過去的失敗,反省之后就要堅決把它忘掉。人生不會一帆風順,總為失敗而記恨在心只會增添心理負擔,不要讓已經(jīng)過去的事再困擾自己,要有新想法、新事情、新動向、新志向,要有正面、積極、樂觀、上進的態(tài)度。反省過后,運用理性來思考問題,迅速將精力集中到新的思考和新的行動中去,開創(chuàng)人生的新局面、新天地。總的來說,在今后經(jīng)濟不景氣將越發(fā)嚴重的明天,可能會發(fā)生各種糾紛或災難,學習并實踐“六項精進”,可使經(jīng)營更出色,企業(yè)更強大,人生更精彩。
七、貫徹落實“六項精進”,推進集團科學發(fā)展
一是要勤力工作。在經(jīng)濟不景氣,市場競爭日益加劇的今天,星大的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,我們的創(chuàng)業(yè)精神不能失,各級的開拓創(chuàng)新意識不能消退。各級要進一步樹立發(fā)展之志,不斷更新觀念,重新認清自我,找到自我,為企業(yè)著想,為企業(yè)工作,喜歡工作、勤力工作,戒除貪圖享受、偷懶混日子的思想,摒棄打工、應付的心理,天天努力,不遺余力、竭盡全力拼命工作,共建發(fā)展之功。要講付出、講奉獻,將事辦好,將公司管好,方方面面抓好、做好、管好、完成好,將企業(yè)發(fā)展好。各級要切實恪盡職守,努力工作,勤勉創(chuàng)業(yè),要珍惜公司搭建的發(fā)展平臺和提供的發(fā)展空間,全身心、認認真真的投入工作,拼命工作。老員工和黨員要帶頭努力工作,多反省,不斷改進和改善工作,努力做好本職,做好招投標,狠抓業(yè)務拓展,狠抓資質(zhì)升級增項,以全新、最佳的狀態(tài)和感覺投入到工作中。同時,善于整合、借助外部優(yōu)勢資源和力量,匯聚發(fā)展之力,舉全公司之力,走出新路子,想出新點子,創(chuàng)出新發(fā)展。
二是要搞好管理。企業(yè)還處在創(chuàng)業(yè)初期,方方面面還有待進一步規(guī)范和完善。要將企業(yè)持續(xù)做大做強,最終實現(xiàn)百年品牌夢想,責任重大,使命光榮,任重而道遠。企業(yè)的進一步發(fā)展壯大和跨越式發(fā)展,都需要各級的不懈努力和付出。各級要進一步加強人力資源和能力建設,科學化、精細化、規(guī)范化管理。在用人方面,要多方面衡量,多部門考察,確保將能干事、會辦事的人才引進企業(yè)。要立足國內(nèi)、面向世界,在資質(zhì)升級上全力以赴,做足文章。要善于經(jīng)營關系,從細小培養(yǎng),把有利的條件,把有效的資源,把建造師、技術人員儲備好,打牢、夯實企業(yè)長效發(fā)展的基礎。要樹立以企業(yè)為家,上進、遠大、高尚的思想,懂得感恩,反思言行,將能力和水平發(fā)揮好,嚴格管理,嚴格規(guī)范,嚴格考核,向管理要效益,讓管理出效益,將管理工作打造成星大的又一張新名片。
三是要做好文化。企業(yè),不能沒有文化。一個成功企業(yè),必定有自身的、獨特的優(yōu)秀文化。各級都要積極的深挖文化、收集文化,深挖細掘,但不要否定和忘記歷史。要以老板為核心,將他所講的話、他的文化和精神進行包裝和升華,變成新文化。同時,將公司一步步走來的歷史加以收集與整理,形成文化檔案館,形成星大特有的企業(yè)文化。用星大自己的文化來培養(yǎng)人、教育人、激勵人、感染人和留住人,用文化來培養(yǎng)一支精進、團結(jié)和講團隊協(xié)作精神的隊伍,用文化來凝心聚力、鼓舞加油,在各級中形成努力干工作、全力做業(yè)務,竭力創(chuàng)事業(yè)的精神、風氣和新局面。不開會,是一個企業(yè)沒文化、沒精神的表現(xiàn)。各級要用新模式開會,要多開務實、有效、高質(zhì)量和促發(fā)展的會議。要對會議精神進行研究,研究商討和制訂措施,研究企業(yè)發(fā)展,研究如何面對危機,多溝通,并抓狠落實,讓開會、開實會、開高質(zhì)高效的會也成為星大的特色文化。